CONSULTORIA AL
EMPRENDEDOR PRODUCTIVO ll PARTE.
PAUTA Y AGENDA OPERACIONAL
“Visita Tecnica” al Emprendedor y Comprador.
Agenda y Pauta de trabajo com motivo de la visita del Consultor
Gerencial al local y pais del emprendedor. Cuya visita es activada por acuerdo
y aceptación de uma propuesta recibida por el cliente via e-mail. Acordada com uma
seña de negocio.
06. ANALISIS Y
FORMULACIÓN PARA LA FORMACIÓN DE COSTOS Y PRECIOS DE LA “PAUTA
DE PRODUCTOS” A SER LANZADOS AL
MERCADO, CON SU ORDEN DE PRIORIDAD Y ATENDIENDO A LOS CRITERIOS
SELECCIONADOS EN LA FORMATACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA FABRICA. SERÁ ELEJIDO EL
MENÚ O PAUTA DE PRODUCTOS POR FASE DE LANZAMIENTO Y PRODUCCIÓN.
07. ANALISIS DE
LOS PROCESOS DE FABRICACIÓN A SER ADOTADOS Y APLICADOS A LOS PRODUCTOS ELECTOS A
SER FABRICADOS; ADECUACIÓN DE EQUIPOS A LOS PROCESOS Y LA DEFINICIÓN DE LAS
CAPACIDADES DE PRODUCCIÓN CONFORME PLANIFICACIÓN Y MERCADO.
08. CONFIGURACIÓN
DEL MARCO Y GUIA OPERACIONAL PARA LA ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL
PLAN DE NEGOCIOS APLICATIVO PARA LA FÁBRICA: CON LA INCLUCIÓN DE LOS DATOS Y
TOMADA DE INFORMACIÓN RESULTADOS DE LA VISITA. RESUMENES DEL TRABAJO Y DIVISIÓN
DE LAS TAREAS PARA FINALIZAR EL PLAN DE NEGOCIOS, (ANTES DEL ARRIVO DE LOS
EQUIPOS)
09. MONTAJE DEL
CRONOGRAMA CON FECHAS PRE-ESTABLECIDAS, CON LOS
PLAZOS, QUE CULMINEN EN LA INSTALACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA FABRICA. “LA
CUENTA REGRESIVA” PARA LA INSTALACIÓN DE LA FABRICA Y SU INAUGURACIÓN.
10. EL ACUERDO CONTRACTUAL
FINAL: INDICANDO LOS PLAZOS PARA EL EMBARQUE, CON LOS EQUIPOS Y CAPACIDADES DE LA FABRICA, CON
LAS ADECUACIONES A LOS PRODUCTOS SELECCIONADOS PARA FABRICAR,
MODALIDADES DE PAGOS AL CRONOGRAMA DE ENTREGA, Y OTROS ACUERDOS
RESULTANTES DE LA VISITA TECNICA. .
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