CONSULTORIA
AL EMPRENDEDOR ll PARTE.
PAUTA Y
AGENDA OPERACIONAL
“Visita
Tecnica” al Emprendedor y Comprador.
Agenda y
Pauta de trabajo com motivo de la visita del Consultor Gerencial al local y
pais del emprendedor. Cuya visita es activada por acuerdo y aceptación de uma propuesta
recibida por el cliente via e-mail. Acordada com uma seña de negocio.
Charla del Lic. Luis Quezada con Emprendedores
06. ANALISIS
Y FORMULACIÓN PARA LA FORMACIÓN DE COSTOS Y PRECIOS DE LA “PAUTA DE
PRODUCTOS” A SER LANZADOS AL
MERCADO, CON SU ORDEN DE PRIORIDAD Y ATENDIENDO A LOS CRITERIOS
SELECCIONADOS EN LA FORMATACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA FABRICA. SERÁ ELEJIDO EL
MENÚ O PAUTA DE PRODUCTOS POR FASE DE LANZAMIENTO Y PRODUCCIÓN.
07. ANALISIS
DE LOS PROCESOS DE FABRICACIÓN A SER ADOTADOS Y APLICADOS A LOS PRODUCTOS
ELECTOS A SER FABRICADOS; ADECUACIÓN DE EQUIPOS A LOS PROCESOS Y LA DEFINICIÓN
DE LAS CAPACIDADES DE PRODUCCIÓN CONFORME PLANIFICACIÓN Y MERCADO.
08. CONFIGURACIÓN
DEL MARCO Y GUIA OPERACIONAL PARA LA ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE
NEGOCIOS APLICATIVO PARA LA FÁBRICA: CON LA INCLUCIÓN DE LOS DATOS Y TOMADA DE
INFORMACIÓN RESULTADOS DE LA VISITA. RESUMENES DEL TRABAJO Y DIVISIÓN DE LAS
TAREAS PARA FINALIZAR EL PLAN DE NEGOCIOS, (ANTES DEL ARRIVO DE LOS EQUIPOS).
09. MONTAJE
DEL CRONOGRAMA CON FECHAS PRE-ESTABLECIDAS, CON LOS PLAZOS, QUE CULMINEN
EN LA INSTALACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA FABRICA. “LA CUENTA REGRESIVA” PARA
LA INSTALACIÓN DE LA FABRICA Y SU INAUGURACIÓN.
10. EL
ACUERDO CONTRACTUAL FINAL: INDICANDO LOS PLAZOS PARA EL
EMBARQUE, CON LOS EQUIPOS Y CAPACIDADES
DE LA FABRICA, CON LAS ADECUACIONES A LOS PRODUCTOS SELECCIONADOS PARA
FABRICAR, MODALIDADES DE PAGOS AL CRONOGRAMA DE ENTREGA, Y OTROS ACUERDOS
RESULTANTES DE LA VISITA TECNICA. .
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