SALON EMPRENDEDOR salonemprendedor@yahoo.com: Apoyo de Consultoria a Emprendedores

jueves, 8 de agosto de 2013

Apoyo de Consultoria a Emprendedores

Negocio Propio con Consultoría y Apoyo

Apoyo y Consultoría a Emprendedores Productivos.

Como Montar su Negocio con consultoría técnica? Es la propuesta de implantación que permite adecuar cualquier fábrica a las expectativas reales del emprendedor.

La propuesta del Salon Emprendedor ofrece una consultoría integral; Sea en el campo de los procesos más apropiados para la fabricación, bien como los equipamientos mas aptos para estos procesos, conforme al tamaño de la fabrica a ser seleccionada, esto llevando en cuenta la disponibilidad de inversión y las expectativas de rentabilidad del emprendedor. Es de esta forma que el emprendedor puede elegir su emprendimiento.

Vea aquí, o solicite Reportajes de diarios y revistas como testimonio público de nuestra actuación, vea las instalaciones de fábricas de este primer trimestre en nuestros blogs:

Unidades instaladas en Argentina, Perú, Honduras, El Salvador, Haití, México, Brasil y en África; São Tome e Príncipe y Cabo Verde.

Consultorías con “visita técnica” al país y ciudad del emprendedor:

La visita técnica no solo adecua el tipo de fabrica técnicamente conforme el producto final que se pretende, sino su adecuación al mercado mas apropiado; sea con el tipo de embalaje más competitivo y viable, como la respectiva adecuación de posicionamiento; Esencial llevando en cuenta el “ser una microindustria.”

Todo es visto con el mirar técnico y la experiencia práctica de nuestros consultores, que analizarán y visitarán junto con ustedes, todos los agentes que intervienen en este mercado. Proveedores; materias primas, insumos, Mercado de reventa y distribución; reglas de mercadeo, acuerdos de compra, márgenes de lucros, Productos de mercado; tipo de competencia, similares y derivados, tipos de embalajes, posicionamiento,

Verificando tipo de Productos, tipo de Mercado, Empresas vinculantes, Fabricantes locales, Competidores directos indirectos, Canales de distribución, etc. Luego se harán los costos de producción y la formación de precios para ver la rentabilidad y la división de participaciones para llegar al mercado albo. Determinación de posicionamiento de mercado.